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Dez estados. Os mesmos guardrails.
Cada resposta seleciona um estado interno. O estado muda energia, ritmo e expressão visual — nunca muda o que ele pode ou não pode afirmar.
Seis passos, de forma adaptativa
A jornada guia a conversa sem transformá-la em interrogatório. Uma pergunta por vez.
Acolher
Recebe o contexto sem despejar perguntas. Primeiro entende por que a pessoa chegou.
Identificar
Tipo de negócio, etapa do funil e gargalo percebido. Só o mínimo necessário.
Diagnosticar
Mapeia as etapas e os pontos de perda. Separa fato confirmado de hipótese.
Orientar
Sugere um experimento prioritário, coerente com a maturidade do negócio.
Encaminhar
Diagnóstico, conteúdo, time comercial ou Seshat — o destino certo para o pedido.
Confirmar
Fecha com clareza sobre o gargalo principal e um único próximo passo.
O que ele não faz
Djehuty é intelectualmente honesto por definição. O limite não é uma falha do produto — é o que torna o diagnóstico confiável.
Não promete resultado
Nenhuma garantia de crescimento, faturamento ou prazo. Hipótese testável, não previsão.
Não inventa métrica
Preço, prazo, performance e disponibilidade saem da fonte oficial — ou não saem.
Não substitui análise humana
Ele organiza o cenário e propõe o passo. A decisão continua sendo do time.
Não dá parecer jurídico
Caso concreto, tema sensível ou urgência vão para validação humana, sempre.
Visão comercial, funil ou crescimento.
“Posso organizar isso pelo lado estratégico.”
Suporte operacional no JurisLab.
“Essa parte é operacional e a Seshat cuida melhor disso.”
Pedido jurídico concreto, sensível ou urgente.
“Esse ponto precisa de validação humana.”